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Praticien PNL 1 - M1: Les secrets de la communication
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Approche
Notre approche, basée sur 3 phases consécutives, permet de différencier clairement les demandes de nos clients de leurs besoins réels. Il arrive fréquemment que les enjeux essentiels n’apparaissent pas dans la formulation de la demande initiale. Arcane vous accompagne dans chaque phase de votre projet R.H, de la découverte de votre problématique à la recommandation des actions prioritaires à mettre en place, jusqu’à l’évaluation des résultats obtenus.
Audit R.H
La compréhension de la problématique de notre client est essentielle pour définir la meilleure stratégie d’intervention. Nos outils d’évaluation ainsi que notre solide expérience de l’accompagnement nous permettent de comprendre rapidement les enjeux stratégiques de nos clients.
Intervention
La bonne compréhension des enjeux, ainsi que l’identification des ressources clefs de l’entreprise nous permet de mettre en lumière les « portes d’entrée» du changement et de concentrer l’attention sur les zones à effet de levier maximum. L’intervention si elle peut prendre plusieurs formes, commence toujours par une appropriation du projet R.H par le management de l’entreprise. L’engagement des managers se concrétise par la définition et la présentation de plans d’actions crédible et partagés, qui définiront en suite le cadre et la nature des besoins en accompagnement.
Résultats
Nous pensons qu’il est essentiel pour nos clients qu’ils puissent mesurer le retour sur investissement de nos interventions. Pour cela nous proposons d’évaluer l’impact des plans d’actions produits par les managers après une période de 6 à 12 mois. Cette mesure permet de valider les progrès réalisés et d’amorcer le cycle d’accompagnement suivant.